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浙江省农村发展集团有限公司

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15

2022

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07

农发集团召开2022年半年度工作会议

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7月15日,农发集团召开半年度工作会议。会议总结2022年上半年工作情况,部署2022年下半年重点工作。集团领导班子成员、外部董事、国有企业监事会监事,集团中层管理人员参加会议。集团总经理、党委副书记毛利豪主持会议,并代表集团领导班子作《破难奋进 稳进提质 确保高质量完成全年目标任务》的半年度工作报告。

会议指出,上半年集团坚决贯彻省委省政府决策部署,把稳增长放在更加突出位置,深入开展稳进提质攻坚行动,重保供、稳发展、抓提效、推改革,多措并举稳住了经营大盘,商业模式转型、战略性新兴产业布局、防疫保供、改革创新、党的建设取得积极成效,“稳进提质”成效显现,发展质量和国企功能发挥进一步增强,为全省大局作出了新贡献。

会议强调,集团各单位要清醒认识到,与省委“巩固经济企稳回升向好势头,实现‘两个先行’开门红”要求相比,与袁家军书记“推进‘三个重塑’,展现‘七个更大作为’”的要求相比,仍存在较大差距。面对当前严峻的内外部形势,集团上下要进一步增强机遇意识,研究吃透、用足用好各级政策,在新发展格局中赢得主动。要进一步增强项目意识,围绕现代种业、粮源基地、粮食储备、贸易流通、精深加工、乡村发展、农业碳汇等领域,敢于谋划、善于谋划一批带动力强、支撑作用明显的大项目、好项目,为稳定发展基本盘提供项目支撑。要进一步增强改革意识,全力打好打赢国企改革三年行动收官战,着力加强集团所属企业外部董事队伍建设,强化产业板块内部整合,加大重点领域混合所有制改革力度,完善激励机制,以改革攻坚充分激发高质量发展“新活力”。

会议要求,集团各级各部门要深入贯彻落实中央和省委、省政府关于稳住经济大盘的重大决策部署,统筹疫情防控和生产经营,深入推进稳进提质攻坚行动,紧盯目标抓牢关键,严控各类风险,以晾晒比拼争先为抓手,突出实战实效、精准破解难题,推动各项重点工作取得突破性成果,确保全面完成年度目标任务,为“两个先行”实现开门红多作贡献。

会上,粮食集团、乡投集团和集团公司财务资产管理部、运营部作交流发言。会议还研究部署了集团安全生产相关工作。

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